High Performance: Gestão de pessoas 4.0

Este módulo aborda elementos e situações da comunicação organizacional na função de gestão, lidando com o processo comunicativo e ferramentas para tornar as práticas eficientes e eficazes em todos os contextos sociais.

Este módulo aborda a colaboração entre stakeholders para obtenção de resultados organizacionais. Fluxo de informações. Tomada de decisão. Trabalho em equipe. Gerenciamento de pessoas. High Performance. Análise ambiental (internas e externas). Planejamento Estratégico.

Este módulo aborda os diferentes métodos de atração e seleção, enraizando práticas estratégicas de captação e retenção de pessoas. Bem como a gestão e seleção por competências, usando motivação e satisfação como base para entender o comportamento humano no ambiente de trabalho.

Este módulo aborda a gestão estratégica de marketing digital como apoio para a tomada de decisão em gestão de pessoas, ferramentas digitais para processos organizacionais e traz ferramentas para análise de performance nas organizações.

Este módulo aborda os métodos de avaliação e acompanhamento de performance, com o desenvolvimento e consolidação das competências em nível gerencial e organizacional a fim de formar líderes e equipes de alto desempenho. Passa também por aspectos práticos de administração de conflitos e definição e descrição de competências.

Este módulo aborda a remuneração estratégica e seus componentes. Fazendo delineamento de cargos e mapeamento de competências, com aspectos de progressão salarial, processos de negociação e controle de políticas salarial.

Este módulo traz ferramentas estratégicas para gestão de pessoas, como a pesquisa de engajamento e clima organizacional, avaliações, trilhas de aprendizagem e jogos de negócios.

Este módulo aborda estratégias organizacionais aplicadas diretamente à gestão de pessoas, análise de ambiente interno e externo, alinhamento organizacional e delineamento de estratégias de competição e sustentação.

Este módulo aborda a  estrutura de governança corporativa, com seus problemas e soluções mais frequentes, abordando o papel dos stakeholders e os impactos gerados por ações das práticas e ambiente externo.

Este módulo aborda a metodologia e trará ferramentas de Design Thinking aplicadas aos recursos humanos, com a identificação de oportunidades, habilidades e ferramentas para solução nos processos organizacionais e a importância da inovação nas organizações.